Die Corona-Krise erreicht innerhalb kürzester Zeit sämtliche Arbeitsbereiche vieler Unternehmen. Auch die Unternehmen und Organisationen des Sportbusiness und deren Mitarbeiter sind in hohem Ausmaß davon betroffen. Sie machen sich viele Gedanken, wie sie richtig reagieren können. Eine besondere Rolle nehmen dabei die Führungskräfte ein. Sie müssen oftmals an mehreren Fronten parallel agieren. Sie sollen gleichzeitig motivieren, steuern, informieren, managen und dabei noch souverän bleiben. Zwei Tools können dabei wertvolle Unterstützung leisten: Online-Mitarbeiterbefragungen und Online-Workshops können Ihrem Unternehmen und den Führungskräften helfen, sich auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter einzustellen und so die Krise besser zu bewältigen.
Befragungen von Mitarbeitern gehören längst zum geschäftlichen Alltag – wenn Sie noch kein Online-Tool dafür nutzen oder ein neues einsetzen möchten, können wir Ihnen unser Befragungstool anbieten.
Wir beraten Sie gerne gemeinsam mit unseren geschulten Mitarbeitern in der Zielsetzung, in der Gestaltung der Fragestellungen, in der Durchführung und in der Evaluierung der Ergebnisse. Die Ergebnisse können den Führungskräften u.a. wichtige aktuelle Hinweise darauf geben, angemessen auf die Bedürfnisse und Ideen Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu reagieren.
Sie können mehrere Befragungswellen durchführen, z.B. ein monatliches Stimmungsbild aufnehmen oder eine Befragung während der akuten Krisenphase und eine Befragung nach der Krise.
Die Ergebnisse stehen den autorisierten Personen jederzeit und überall abrufbar in Echtzeit zur Verfügung. Dies ermöglicht ein schnelles Reagieren auf Trends.
Die Anonymität der Teilnehmer ist gewährleistet
und die Teilnahme basiert auf Freiwilligkeit. Nicht nur deswegen ist eine hohe
Akzeptanz zu erwarten.
Darüber hinaus möchten wir Sie auch dabei unterstützen, Videokonferenzen gezielt für Führungsthemen einzusetzen. Wir können Ihnen die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Online-Workshops anbieten, z.B. zu folgenden Themen:
- „Virtuell Führen: Was gilt es zu beachten? Ein Überblick.“ (Für Führungskräfte)
- „Spannungsfeld Selbststeuerung und Steuerung der Mitarbeiter“ (Für Führungskräfte)
- „Gemeinsam durch schwierige Phasen“ (Für eine Führungskraft und deren Team)
Gerne bieten wir Ihnen die Möglichkeit einen 2-stündigen Workshop zu einem der aufgeführten Themen kostenfrei zu testen.