Wo ist unsere digitale Rendite? Wie Organisationen im Sport die Chancen aus derdigitalen Transformation besser nutzen können. Die digitale Transformation ist allgegenwärtig, der digitale Reifegrad von Unternehmen ist aber sehr…
Gastbeitrag von Marcel Cordes in der Fachzeitschrift SPONSORs. Wie zu alten Goldgräberzeiten kostet es auch heute viel Energie und Schweiß, den tatsächlichen Schatz ans Tageslicht zu befördern. Business Intelligence (BI)…
Auftrag des Vorstandes zur Digitalisierung von Kernprozessen, Analyse und update der IT-Systeme, sowie Aufbau von internem Know-how und Strukturen.
Aufbau und Betrieb von exklusiven Fan-Panels zur kontinuierlichen Interaktion mit Fans und der kurzfristigen Beantwortung verschiedenster Fragestellungen.
Evaluierung der Marktperspektiven und Bewertungsansätze, Optimierung der Verkaufsunterlagen und Pitchdecks, Identifizierung und Ansprache von potentiellen Käufern oder Verkäufern
Planung der zielgerichteten Entwicklung der Organisation in einer Wachstumsphase und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie und Evaluierung der Führungsstruktur und Führungskräfte
Entwicklung einer digitalen Wachstumsstrategie inkl. Maßnahmenkatalog und Business Plan
Entwicklung von strategischen Handlungsoptionen für das Unternehmenswachstum. Identifikation und Ansprache von potentiellen Investoren.
Marktanalyse und Herleitung von neuem, digitalem Inventar für die Vermarktung eines nationalen Wettbewerbs
