Kaderplanung für die Vermarktung
Planung der zielgerichteten Entwicklung der Organisation in einer Wachstumsphase und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Planung der zielgerichteten Entwicklung der Organisation in einer Wachstumsphase und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Gehaltsbenchmarking für einzelne Führungs- und Fachkräfte, sowie Bereiche, Führungsebenen oder ganze Organisationen.
Planung der nächsten Karriereschritte und erfolgreiches Outplacement
Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie und Evaluierung der Führungsstruktur und Führungskräfte
Entwicklung einer digitalen Wachstumsstrategie inkl. Maßnahmenkatalog und Business Plan
Entwicklung von strategischen Handlungsoptionen für das Unternehmenswachstum. Identifikation und Ansprache von potentiellen Investoren.
Marktanalyse und Herleitung von neuem, digitalem Inventar für die Vermarktung eines nationalen Wettbewerbs
Neue Ausrichtung und Positionierung eines Verbandes, seiner Vermarktungsaktivitäten und der Organisationsstruktur
Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie inkl. neuer, digitaler Produkte und Geschäftsmodelle, sowie Internationalisierung