Digitale Transformation eines Sportverbandes
Auftrag des Vorstandes zur Digitalisierung von Kernprozessen, Analyse und update der IT-Systeme, sowie Aufbau von internem Know-how und Strukturen.
Auftrag des Vorstandes zur Digitalisierung von Kernprozessen, Analyse und update der IT-Systeme, sowie Aufbau von internem Know-how und Strukturen.
Auftrag des Vorstandes zur Digitalisierung von Kernprozessen, Analyse und update der IT-Systeme, sowie Aufbau von internem Know-how und Strukturen.
Aufbau und Betrieb von exklusiven Fan-Panels zur kontinuierlichen Interaktion mit Fans und der kurzfristigen Beantwortung verschiedenster Fragestellungen.
Entwicklung neuer Vergütungsregeln für die erste Führungsebene auf der Basis eines umfangreichen Gehaltsbenchmarkings
Evaluierung der Marktperspektiven und Bewertungsansätze, Optimierung der Verkaufsunterlagen und Pitchdecks, Identifizierung und Ansprache von potentiellen Käufern oder Verkäufern
Planung der zielgerichteten Entwicklung der Organisation in einer Wachstumsphase und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen.
Gehaltsbenchmarking für einzelne Führungs- und Fachkräfte, sowie Bereiche, Führungsebenen oder ganze Organisationen.
Planung der nächsten Karriereschritte und erfolgreiches Outplacement
Entwicklung einer neuen Unternehmensstrategie und Evaluierung der Führungsstruktur und Führungskräfte
Entwicklung einer digitalen Wachstumsstrategie inkl. Maßnahmenkatalog und Business Plan